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祥祺集团品牌VIS体系制作-招标采购

2015年10月21日

      祥祺集团自1990年创立以来,以价值投资、房地产开发为依托,极大的推动了城市的发展,“祥祺”也已成为推动深圳城市运营和发展众多知名品牌之一。城市在发展,祥祺的品牌在成长,而在成长中不断的进行自我完善,是一个成熟的企业品牌发展的必由之路,现拟采用公开招标的方式选定品牌顾问服务方(主要为集团品牌价值梳理及VIS体系重建)。现邀请公司相关部门及员工推荐符合招标要求的服务方参与本项目的投标,招标范围及其它有关事宜说明如下:

 

一、招标范围

公开招标

二、投标人资格要求

1、本次招标要求投标人具备市场知名的大型多元化地产集团企业品牌理念及VIS体系建设经验,并能提供相关案例资料;

2、具体备精湛的服务团队及星级的服务态度;

3、本次招标不接受联合体投标。

 

三、投标单位推荐时间的截止

时间:2015年 10    23    12  时。

超过上述截止时间的推荐一律不予受理。

四、投标单位的确认时间

根据实际情况安排“招标小组”专题会,经会议评审后确定。

五、投标单位的推荐要求及确认流程

见附件1。

            

 

                                                                                          2015年10月21 日

 

附件1:

投标单位的推荐要求及确认流程

 

1、发布服务招标公告。

2、推荐人推荐符合“投标人资格要求”的服务单位,并将服务单位的基本信息(公司名称、资质等级、主要业绩、联系人及联系电话等)及相关资质资料(包括营业执照、资质证书、安全生产许可证及税务登记证、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书、拟在本项目任职的主要人员履历表、拟担任本项目经理的简历及资格证书等。需复印件并加盖公章)、相关业绩证明资料(包括文字资料、图片资料等)等提交集团品牌中心。

3、集团品牌中心根据推荐人提供的服务单位基本信息及资质、业绩等方面的资料对服务单位进行资格审核。

3.1、若未通过资格审核,则记录后直接否决。

3.2、对通过资质及业绩审核的服务单位进行汇总整理,以表格形式提交“招标小组”专题会。表格参见附件1.1。

3.3、对未通过资质及业绩审核的服务单位汇总整理后在“招标小组”专题会上进行通报,并说明未通过原因。

4、公司领导及相关部门在“招标小组”专题会上评审确认最终的投标单位。

附件1.1

**** 工程(供货/服务)投标单位确认表

序号

施工单位名称

联系人

联系电话

公司资质等级

可承接工程造价

主要业绩

会议评审意见

会议评审结果

其他说明

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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